正安县吉他产业园位于贵州遵义正安县，先天资源禀赋匮乏，近几年来，通过深挖人力资源优势，打造吉他文化产业，有力带动当地脱贫致富和经济发展。今天，就让地道农旅·地道君带你走进正安吉他产业园，看小小一把吉他，如何奏响一方地域的产业梦！
一、项目概况
正安吉他文化产业园入驻吉他生产及配套企业已达54家，其中吉他生产企业37家、配套企业17家。年，正安吉他年产万把，出口美国、巴西等全球三十多个国家和地区，是占领吉他产销市场份额最多的地区，也是全省最具特色的产业园区之一。
已建成全省最大的吉他文化主题广场和世界最大的吉他雕塑（30米）；正在建设的正安国际文化创意产业园，占地亩，总投资28亿元，将建设世界上最大的吉他博物馆、最高端的吉他演奏厅、最好的吉他大师工作室和配套最完善的吉他生产线。
在“世界知名吉他生产集聚区”的美好蓝图中，吉他工业、吉他文化、吉他旅游“三位一体”的发展，在正安将谱写出更多动人旋律。
二、发展历程
1吉他产业从无到有
发现人才年，正安县摸底调查发现，仅在广州吉他行业务工的正安人就有2万多人，不少已成为骨干人才，一部分想回乡发展。为了抓住这一人才资源，年，正安县招商引资，神曲公司入驻“正安·国际吉他产业园”，成为最早回乡“试水”的吉他企业。
条件吸引虽然当时正安县没有生产原料、配套产业，交通条件也不优越，但是这里政府主导抱团发展，以各项落户优惠政策吸引在外的正安人回来创业；即便是全额租金也远低于沿海发达城市的租金标准；且租金可抵扣厂房建设成本，当租金等同于建设成本时，园区可将厂房的产权过户给企业；又具备劳动力优势；从长远看，回家乡发展更有利。
龙头示范神曲公司“试水”成功，吸引了一大批正安籍吉他人才和企业返乡。
五大模式一是“合作代工”模式，主打品牌代工生产。二是“自主产销”模式，通过生产中高端吉他，以明星代言、参展等方式不断推广其自主品牌，提升自身品牌价值。三是“实体+电商”模式，通过组建电子商务运营团队，运用互联网思维，实现吉他产品产量、销量双提升。四是“抱团发展”模式，通过抓贫困地区企业上市“绿色通道”政策机遇，力争在年实现全国首家吉他企业上市。五是“吉他+文化”模式，通过成立吉他品牌推广中心，对正安吉他自主品牌进行全方位策划和包装；通过适时组织赛事、培训及演出活动等，致力将正安县建成吉他教育人才培训基地。
2政府政策保驾护航
墙外的事情政府包正安县委县政府对吉他园区企业承诺：墙内的事情企业自己管，墙外的事情政府包。“县委‘一把手’亲自抓，租金、税收等优惠政策落地，企业只负责管好工厂的事，其他都是县里干部帮忙办好，县检察院还对营商环境建设出台‘硬十条’，为企业发展保驾护航。
一对一包保责任制经开区对企业实行处室包片、干部包企的一对一包保责任制，负责对接协调相关部门，及时解决企业生产中存在的问题，对企业需办理的相关手续实行全程跟踪协办、代办，让企业心无旁鹜、潜心发展。
企业家们说，之所以选择正安，是因为这里对吉他产业的定位最清晰、政府最重视，作为长期的支柱产业在抓。
3“文化+”推动吉他文化发展
夯实文化基础设施吉他广场、吉他风情小镇、吉他文化主题公园、吉他规划展览馆、吉他文化博物馆、吉他主题酒店、吉他地理地标等正在建设中，让吉他元素、符号随处可见。
培育吉他文化内涵正安县与贵州省吉他学会联合实施了正安吉他人才三年培养计划，计划三年培训吉他骨干师资名；全县46间学校成立了吉他音乐社团，开办了9个社会吉他兴趣班；还将将吉他纳入学校音乐课程内容。
年4月9日，第四届“天津音乐学院附中古典吉他专业培训基地”全国教学研讨会在正安县拉开帷幕，来世界各地的吉他艺术家，吉他演奏及教学界专家、学者等百余人齐聚一堂。研讨会还围绕《贵州吉他的回顾与展望》《吉他音乐教育暨正安吉他产业发展研讨》《再谈吉他民族化》等主题展开讨论和访谈。
开展吉他演艺活动举办了著名吉他艺术家莫勒正安专场音乐会、纪念正安娘子军南下广东30周年吉他演唱会、正安县首届吉他文化推广公益演唱会，组织了吉他街头演奏等活动，吉他文化的浓厚氛围逐步形成。
4打造品牌引世人
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