潍坊日报社潍坊融媒讯昌乐县鄌郚镇是一个神奇的地方，乐器生产行业，在全国占有举足轻重的地位；镇上的农民种植着小麦、芋头、西瓜等作物，但在耕作之余，扛着锄头的农民又变身成为出色的制琴师、调音师。"扛起锄头种地，放下锄头制琴。"这是鄌郚镇当地的一句俗语。鄌郚镇缘何有这样独特的魅力？
工人正在制作吉他。
上世纪70年代，当时的鄌郚公社创办了一家民族乐器厂，那时候的鄌郚人大概不会想到，四五十年以后，这个不知名的小镇将会成为全国的电声乐器产业基地。而今，鄌郚镇共有乐器生产及配套企业80余家，产品包括电吉他、木吉他、电贝司等8大系列近个品种，年产乐器成品万把，配件万套。其中，电吉他产量占到了全国份额的36%，是电吉他生产行业的"隐形冠军"。
从当初的一家乐器厂，到如今的遍地花开，中间是几代人的不懈开拓。
调试完毕的吉他整装待发。
初办厂时，鄌郚乐器的先驱者们走南闯北，为的是做出优质的乐器并打开市场。上世纪80年代，鄌郚乐器一度陷入低谷。直到年，韩国缪斯乐器株式会社将鄌郚镇确定为合作点，年中韩成立山东缪斯乐器有限公司，鄌郚乐器增设了吉他、贝斯生产线，鄌郚乐器逐渐走向了全球。
打响自主品牌战略是必由之路。鄌郚镇的乐器公司为世界前十大吉他品牌都做过代工，但都没有响亮的自主品牌。国际展销会上，零售价七八百元的吉他无人问津，而为国际一线品牌代工生产"贴牌"的同型号产品，却能卖到非常高的价格。
针对品牌不响、人才不足等问题，鄌郚镇积极鼓励各乐器生产企业打响自主品牌战略攻坚战，引导企业与院校合作，成立研发中心，加大创新投入，引进技术人才，推动乐器产业由原来的"贴牌"生产向自主研发转变。
小镇品牌走上国际舞台绝非易事，在打造乐器自主品牌领域闯荡了20年的雅特乐器对此深有感触。雅特不断向文化产业延伸，开创品牌推广新模式。雅特先后与四川音乐学院、天津音乐学院等国内知名高校达成合作，建立雅特艺术学院，在全国发展了余处"雅特吉他教室"。雅特品牌创始人赵卫国说："做自主品牌很难，但乐在其中，因为这就是我的奋斗目标。"在雅特的客户名单中，就有卞留念等一批国家级演奏家以及唐朝乐队、郑钧乐队、黄贯中乐队等大批专业乐手。
鄌郚镇生产的吉他。
几年来，经过在自主品牌领域的精耕细作，鄌郚镇已有"KRAIT""大树""feeling""胜利者""德鲁拉"等近40个本土品牌。同时，鄌郚乐器产业带动了余人就业。
近几年受疫情影响，鄌郚乐器产业却实现了逆势上扬、正向发展，年、年国外订单数量达到了历史最高点并实现稳定增长态势，鄌郚乐器出口总额累计同比增长30%，年均达到余万把。
鄌郚镇党委副书记、镇长吕东方说："下一步，在做优做强吉他制造业的同时，我们将把名牌吉他作为区域公用品牌进行集中推广，打造中国跨境电子商务综合实验区昌乐园区，结合‘工业+文化+旅游’的发展模式，将吉他产业逐步向音乐教育培训、电子商务物流、文化旅游延伸，进一步丰富吉他产业的内涵。"
潍坊日报社全媒体记者:雒福苗/文图
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